’Jeg var sådan en, der troede, jeg var udødelig’ - Ulrik Juul

Fortæl os hvem du er?

Jeg hedder Ulrik Juul og ejer virksomheden Titech Electric. Privat er jeg gift med Tine og far til fire børn i alderen fra 17 til 31. Og jeg har dem alle fire med hende, jeg er gift med…
ha ha…

Du startede din virksomhed for snart 26 år siden. Hvad fik dig til at blive selvstændig?

Jeg er uddannet elektriker, elinstallatør og stærkstrømsingeniør, men da jeg i en virksomhed, jeg arbejdede i, begyndte at arbejde med salg, fandt jeg ud af, jeg havde talent for det.

Jeg kunne godt mærke, jeg havde et andet drive end mine andre kolleger.

Det, at skabe noget, var enormt spændende. Jeg havde tre børn, da jeg startede min egen virksomhed, og det blev altså gjort ud fra et ønske om at skabe noget, selv at kunne bestemme og at kunne planlægge min hverdag.

Har du så taget den tanke om frihed med i dit lederskab?

Jeg har altid håndteret det med frihed under ansvar.

Men folk er jo forskellige, det er mine ansatte også. Der findes nogen, der går meget op i, hvor længe de har været der, og nogen, der ikke gør.

Man møder alle typer mennesker. Nogen vil jo gerne have et arbejdsliv og et frihedsliv, og jeg ved ikke, hvad det er rigtige liv er. Det er op til en selv.
Det er jo at finde sin egen vej gennem tingene.

Det er vel nemt at sige som sin egen chef?

Ja… men… det er jo sådan, at når man tager et valg, så tager man et fravalg.

Det er jo også forbundet med en stor risiko at starte sit eget op. Det var ikke sådan, at jeg var økonomisk fri fra dag et.

Jeg arbejdede hele tiden, jeg holdt ikke sommerferie, for vi havde ikke råd til, jeg holdt fri. Heldigvis havde jeg en støttende hustru.

Har det været det værd?

Når man skaber en virksomhed af den størrelse, jeg har skabt, kræver det, at man bruger mange timer på det.

Jeg er indimellem blevet spurgt, om jeg kunne være der nok for mine børn, og hvis jeg vil påstå, at jeg altid har været der for mine børn, så er det nok løgn.

Jeg har ikke været den far, der har været der hele tiden. Men jeg har altid været der for dem, når de har haft brug for mig.

Jeg har senest solgt tyve procent af virksomheden til to af mine medarbejdere.

Det, at være ejerleder og have tingene selv, betyder også, at du ingen har at dele det med. Det er enormt givtigt at have noget at dele det med. Det skulle jeg have gjort tidligere.

Da jeg solgte de tyve procent fra, var mit eneste krav: Jeg skal have lov at arbejde mindre, hvis I skal købe jer ind. Deres modkrav var: Så skal du også lade være med at blande dig i alting. Og de krav er blevet indfriet til fulde.

Så nu har jeg frihed til at gøre, hvad jeg vil og arbejde rent med strategi og udvikling.

Jeg vil ikke arbejde og have fri. Jeg vil have et liv.
Og jeg vil være glad. Og det er jeg nu.

Kunne du have skabt det, du har skabt, med mindre arbejde?

Det er et svært spørgsmål. Jeg er drevet af vækst. Det at skabe gør jo en klogere på livet.

Da jeg startede, var jeg ikke den leder, jeg er i dag. Jeg har fået erfaring gennem årene.

Hvad bruger du så den tid på, du har fået nu?
Jeg udvikler bare og er samtidig sparringspartner for de to medejere.

Du arbejder videre?

Ja, for jeg får lov at lave dét, jeg synes, der er det fedeste. Jeg har det sådan, at jeg glæder mig til at vågne om morgenen, fordi jeg skal lave noget, jeg elsker. Og hvis man kan få lov til det, så er man jo heldig. Og det er det, jeg kan nu.

Jeg vil bare rigtig gerne gå på arbejde, fordi jeg synes, det er så fedt.

Jeg fik hjerteflimmer i 2019 og blev hjerteopereret. Det er bagsiden ved at arbejde meget.

Da jeg lå ved lægen og han kiggede på mig… og jeg skulle fortælle min livshistorie… og han sagde: Det er prisen for at arbejde meget. Du skulle have fået det, når du var 70erne,
men har fået det allerede nu i 50erne.

Hvad har det gjort ved dig?
Jeg var sådan en, der troede, jeg var udødelig. Det der med at ligge og blive hjerteopereret, det bliver man påvirket af.

Jeg fik noget dødsangst efterfølgende, som jeg blev udfordret på psykisk.

Hvad har du gjort for at bearbejde din angst?

I mit erhvervsliv har jeg altid brugt en erhvervspsykolog. Hun kender mig rigtig godt.

Efter min operation var jeg ikke så god til at slappe af efterfølgende, så jeg var nede og ligge et par gange efter operationen. Og jeg fik voksen skældud på hospitalet og fik at vide, jeg skulle gå hjem og holde fri og slappe af.

Så da jeg talte med erhvervspsykologen, fik jeg
nogle værktøjer til at håndtere den angst, der kan opstå. Indimellem titter den frem, men så har jeg lært teknikker til at få den stoppet, men det er noget, der fylder i mig. For jeg synes jo et eller andet sted, jeg er svag.

Men det har lært mig meget om mig selv, og hvad
jeg kan holde til.

Var det det, der fik dig til at sælge noget af din virksomhed fra?

Det var en del af det, ja. Når man er alene, har man hele tiden trykket på sig. Og fordelen ved at have medejere er, at de tager noget af trykket. De kommer jo ikke og siger op.

Man deler alle små og store glæder og udfordringer sammen. Ansatte kan trække kortet ’Nu siger jeg bare op’. Her kæmper vi sammen skulder mod skulder. Og det er noget, jeg tænkte meget over efter min operation. At jeg var nødt til at arbejde mindre og holde fri.

Nu ville jeg have et liv. Og ikke bare et liv, hvor jeg arbejdede eller et liv, hvor jeg bare holder fri.

Men i dag kan jeg godt sige, jeg kan ikke arbejde længere end til klokken 22. Og det lyder jo lidt vildt, men før i tiden kunne jeg arbejde natten sort. Nu forsøger jeg at stoppe ved 16-17-tiden og tage hjem.

Hvordan opdagede du, du var syg?

Jeg fandt ud af, jeg har hjerteflimmer, fordi jeg cykler meget, og der oplevede jeg det. Så hvis jeg ikke havde cyklet, havde jeg ikke lært det. Ikke lært mig selv at kende på det område.

I dag har jeg stadig en enorm glæde ved at cykle og være social med andre mænd. Der slapper jeg af. Forleden havde jeg nogle udfordringer, men så sætter jeg mig
ud på cyklen og grubler over tingene.

Coronaen hjalp mig også rigtig meget. Lige efter min
operation kom coronaen, og så kom der ro på. Man skulle ikke alt muligt. Så kunne min kone og jeg gå ture og tale sammen. For os var det en god ting. Vi havde roen, og vi havde hinanden. Det kom belejligt.

Hvordan skal arbejdslivet så se ud fremover?

Mit liv skal se sådan ud, at jeg bare har et liv. Jeg skal arbejde mindre, men på den måde, at jeg kan tage det gode i livet og arbejde med det.

Hvis jeg kan arbejde med dét, jeg synes er spændende, så kan jeg arbejde mange år endnu.

Og hvad så med din påklædning. Hvad betyder den?

Jeg har næsten mere tøj end min hustru. Jeg kan godt lide tøj. Jeg synes, det er fedt at shoppe.

Tine og jeg tager altid ud at shoppe, når vi er på storbyferie. Fordelen ved at shoppe ved Ulrik er, at han ved, hvad jeg kan lide. Han ved, hvad der er min stil.
Jeg bruger mange penge på tøj, jeg synes, det er fedt, og jeg bruger det meget som signalværdi.

Jeg er forfængelig, og jeg bryder mig ikke om at komme ud og være klædt på forkert.

En stort tak til Ulrik Juul for at stille op til 'Man of The Month'.

Tilmeld dig vores nyhedsbrev og få 10% på dit første køb

Vi bestræber os på at skabe værdi for dig, når du modtager vores nyhedsbreve.
Derfor vil du løbende kun modtage nyhedsbreve med nyheder, eksklusive events, inspiration og tilbud.
Velkommen til Ulrik Storm, og tak for at du vil være en del af vores univers.