Jeg er landmanden, der har bevæget mig uden for mine egne rammer.
Jeg bor på Frederikshøj sammen med Annette. Jeg er fuldtidslandmand og driver et landbrug med otte fastansatte kolleger. Vi laver årligt godt 30.000 smågrise til 30 kg, som vi sælger til andre kollegaer, hvor de så vokser op til slagtegrise. Annette driver et B&B med 45 sengepladser og konferencefaciliteter på Frederikshøj. Vores to drenge på 27 og 22 er flyttet hjemmefra.
Ved siden af arbejdet som fuldtidslandmand har jeg arbejdet med at styrke fynsk og dansk landbrug gennem politik og interessevaretagelse.
Jeg har tidligere arbejdet i DBU’s bestyrelse, været med til at repræsentere pigefodbolden, været 12 år i OB-ledelsen i Ådalen og aktiv i fodboldpolitikken gennem 00’erne. Fra 2011 til 2025 har jeg haft poster i Landbrug & Fødevarer, siddet i primærbestyrelsen og forretningsudvalget og været formand for de fynske landmænd frem til foråret 2025. Siden 2017 har jeg også været formand for Det Fynske Dyrskue.
Ja, jeg er opvokset på et landbrug på oprindeligt 24 hektar med både køer og grise. Jeg har senere købt mine forældres gård, men inden da havde jeg købt mit eget landbrug i samme område. Jeg har været landmand siden 2000 og har i dag en samlet bedrift med 300 hektar og griseproduktion.
Inden, jeg blev landmand, arbejdede jeg otte år med salg og service – både i Danmark og på eksport, blandt andet i Polen og Baltikum. Det var omkring 10-året for Murens fald, og det var spændende og berigende at opleve lande i en kolossal forandring mod demokrati og en befolkning med fornyet optimisme og glæde.
Det er fantastisk. Jeg arbejder med og ude i naturen. Jeg får kontant afregning på, hvordan jeg arbejder med mine omgivelser. Hvis jeg behandler jorden godt, får jeg en god høst og gode afgrøder – naturligvis afhængigt af vejret. Hvis jeg behandler mine dyr godt, så er de gode ved mig og leverer godt. Så er de produktive. Og har jeg det godt med mine medarbejder, så leverer de godt.
Det er en spændende tid at være landmand i, fordi der er så stor forandring i vores produktioner. På marken er det nye dyrkningsmetoder og andre afgrøder – vi er for eksempel gået ind på produktion af kartofler til stivelse til brug i fødevareproduktionen – og i forhold til vores grise handler dyrevelfærd meget om nærvær og om at sørge for, at grisene har lys, vand, varme, foder, plads og rodemateriale. Og vi fornyr os hele tiden, men virkeligheden er også, at dansk landbrug årligt innoverer, forsker og udvikler for over 500 millioner årligt.
Fordi vi har et demokrati, der er værd at værne om. Og hvis vi skal have et demokratisk samfund, så skal der være nogle, der stiller sig op til demokratiet. Det har jeg fået opfordringer til i 15 år, og nu føler jeg mig klar.
Der er mange, der gerne vil gøre det til en livsstil at være politiker. Jeg har det godt med, at jeg har været med i mange ting; har haft børn gennem skolesystemet og forældre i sundhedssystemet, jeg har haft en virksomhed med både succes og udfordringer, og jeg har en masse erfaring fra foreningslivet. Jeg har en stærk ballast, og så har jeg skabt resultater i samspil med folk med forskellige indgangsvinkler såsom landbruget, naturfredningsforeninger og spildevandsselskaber.
Jeg har været særdeles aktiv i arbejdet med den grønne trepart – både i hele tilblivelsen, men også i implementeringen og udførelsen i de lokale fynske treparter. Som formand for den fynske landbrugsforening, Centrovice var jeg med til at etablere Odense Fjord Samarbejdet, som på mange måder inspirerede til tankerne i den grønne trepart.
Odense Fjord Samarbejdet handlede netop om at få mennesker med forskellige interesser til at samle sig om et større formål – nemlig at få Odense Fjord tilbage i god, økologisk tilstand. Vi fik samlet landbruget, Danmarks Naturfredningsforening, forsyningsselskaberne, virksomheder langs fjorden, vidensinstitutioner og kommunerne og fik alle til at dedikere sig til det overordnede mål; tilstanden i Odense Fjord.
Med det skabte vi rammerne for den grønne trepart, som er et Kinderæg af bedre miljø og klima, mere natur både på land og i vand og en stærk fødevareproduktion. Og lige nu oplever vi, hvordan lodsejere, naturfredningsforeningen og kommunerne bidrager for at komme i mål med omlægningsplanerne. Det er fantastisk at opleve.
Jeg mener, at den danske foreningskultur er grundstenen i vores samfund. Det er her, vi lærer vores unge mennesker om fællesskab og frivillighed, men også om, at man kan blive bedre, hvis man øver sig.
Foreningslivet er vigtigt for vores dannelse og for vores lokalsamfund. De unge møder frivillige voksne og lærer selv at engagere sig – og tænk på, hvor stor en rolle frivillige spiller for alt fra idrætsklubber og spejdergrupper til Nordfynsspillene, Ørbæk Marked og Tinderbox. Det er rygraden, og derfor handler politik også om at sikre gode forhold til foreningslivet, som så igen er med til at styrke lokalsamfundene.
Det er korrekt, at jeg har overtaget Lars Christian Lilleholts plads som folketingskandidat i Middelfart-kredsen, og ja, jeg tror på, at jeg bliver valgt. Det vil være dumt at stille op, hvis jeg ikke tror på det.
Jeg tror, der er behov for at få et voksent, erfarent menneske ind, der både har prøvet og opnået en masse ting. Jeg har vist, at jeg er klar til at yde en indsats for at opnå de resultater, jeg tror på, og nu vil jeg gerne være med til at skabe nogle retningslinjer for Danmark, som borgerne kan se sig i.
Hvad er dit mål med den politiske rejse?
At påvirke tingene i positiv retning og gøre en forskel.
Måske, men jeg mener det. For mig kan forandringen og forskellen være, at jeg har nogle mærkesager, jeg vil arbejde for, men det kan også være, at jeg siger: Vi har et fantastisk samfund, men kan vi ikke gøre det lidt smartere?
Jeg skal ikke afvikle det danske velfærdssystem, men jeg vil være med til at afbureaukratisere. Jeg vil være med til at sørge for, at kommunerne selv kan administrere noget mere. Der skal være flere varme hænder, der når ud til de borgere, der har brug for dem. Kommunerne skal have ressourcerne til det.
Og så vil jeg gerne forny og bevæge tingene til et bedre sted.
Jeg har altid været en, der har været med for at gøre en forskel, og jeg går ikke ind i noget, hvis jeg ikke føler, jeg kan gøre en forskel. Hvis vejen til at gøre en forskel går via en ministerpost, så gør jeg også det, men resultaterne er vigtigere end taburetten.
Jeg har kørt en tilværelse de seneste tyve år, hvor jeg har arbejdet fuld tid med andre aktiviteter ved siden af min bedrift. Derfor er den vigtigste bog på mit skrivebord også bogen ’Giv slip – lær at uddelegere ansvar’, for man skal lede sin forretning og sit liv i samspil med andre og give plads til, at andre kan udfolde sig.
Jeg driver min virksomhed med to driftsledere, som styrer slagets gang i hverdagen, mens jeg fungerer som en slags bestyrelsesformand. Det giver mig i dag tid til andre ting og vil også gøre det i fremtiden.
Jeg kan godt lide at gå lækkert klædt i god kvalitet. Jeg er fra tid til anden grænsende til overdressed, men har det godt med, at mit tøj føles godt. At være velklædt er for mig også et udtryk for, at man er i balance og hviler i sig selv. Jeg kan også godt træffe nogle utraditionelle valg. For mig er tøj med til at få mig til at føle mig godt tilpas.
Ulrik nævnte, at ’Vi kan gøre dig til Danmarks mest velklædte politiker’. Det lyder spændende, men det kræver jo flere ting – først og fremmest, at jeg bliver valgt, men også, at jeg bliver ved med at tjekke det lækre tøj i Ulriks butikker i både Odense og København.
Nu kan man jo også få meget spændende og lækkert arbejdstøj, så også i marken handler mit tøj om at føle sig godt tilpas og iklæde mig praktisk tøj i god kvalitet. Det er det rigtige tøj til den rigtige anledning, så i marken er jeg vel nærmere well-dressed.
